我接触过太多企业，老板们在ERP上线那一刻信心满满，以为信息化终于“到位”了。

但不到三年，大多数企业都陷入一种奇怪的状态：

• 报工用Excel，审批用OA；

• 设备台账靠纸质登记，采购请购还要跑来跑去盖章；

• ERP是在跑，但“系统外的系统”越来越多……

你以为ERP没用吗？不是。
你以为员工抗拒系统吗？也不是。

真正的问题是：ERP只能管理标准流程，而企业的日常，恰恰是被“非标准业务”拖慢的。

所以，今天我想聊一个很多人都没搞明白的问题：

ERP的边界在哪里？怎么做才能充分发挥ERP的作用？为什么聪明的企业不是“选边站”，而是在“组合拳”？

ERP的“黄金边界”在哪里？

ERP当然不是无所不能的，它也是有边界的。

作为企业信息化的基石，ERP的核心价值从来都不是“灵活”，而是「标准化 + 一体化」。

它能帮你干好三件事：

• 规范流程：销售、采购、仓库、财务等主流程全面打通

• 统一数据：用一套数据标准跑全公司业务，避免“口径之争”

• 管控风险：权限、审批、审计留痕，让流程在阳光下运行

但问题来了：ERP是用来“控”的，不是用来“活”的。

💡 什么是ERP做不了的“业务缝隙”？

ERP厂商说系统可以定制，但一动开发就要加预算、拉时间、开项目，中小企业根本扛不住。

以下这些场景，你是不是也很熟悉：

• 客户要一份“定制化报价单”，销售得去Excel里套模板，还不能直接下单；

• 特殊折扣要审批走流程，只能口头通知+邮件报备，事后对不上账；

• 委外工厂的生产数据要回填ERP，没人愿意去输入，干脆直接忽略；

• 请购审批流程没法嵌到ERP，只能线下盖章、拍照传给采购部；

这些“系统外”的流程，其实正是效率的黑洞。

你会发现：
不是ERP没上好，是它天生不适合「频繁变化、低频非标」的业务流程。

而这些漏洞，恰恰就是低代码最擅长补的地方。

接下来，让我们从这个视角来看：低代码和ERP，是对立吗？恰恰相反，是共生。

别让ERP孤军奋战，你缺了低代码这个黄金搭档

很多企业老板一开始听到“低代码”，第一反应是：

“我们不是已经上过ERP了吗？
低代码岂不是又来一套新系统，重复建设？”

我通常会这样回答：

ERP是企业信息化的「骨架」，
低代码是围绕骨架生长的「肌肉」。
两者不是替代，而是配合。

📌 类比1：「ERP是高铁主干线，低代码是最后三公里」

ERP解决了从总公司到各部门的流程打通，但客户的特殊需求、员工的操作便捷性、数据的实时采集…很多“最后三公里”的问题，ERP根本管不过来。

低代码平台就像灵活接驳的“地铁+共享单车”：

• 快速上线轻量级系统

• 能与ERP共享数据、双向集成

• 还可以随业务变化快速调整流程

📌 类比2：「ERP是大脑，低代码是手脚」

ERP做决策和计算，比如成本结算、财务核算、库存调拨，而低代码负责执行与感知，比如：

• 移动端报工

• 请购单提交

• 销售活动登记

• 客户签约审批

没有手脚再聪明的大脑也只是空转。
低代码让“业务最后一公里”真正在线化、数字化。

✅ 低代码能为ERP“打补丁”的三种典型方式：

1. 做外围流程系统：
   比如审批流、请购系统、报工系统、设备巡检系统，灵活快速上线，和ERP对接数据

2. 做集成平台：
   把ERP、MES、CRM、WMS等系统拉通，用一个界面统一展示关键数据

3. 做非标流程的落地器：
   比如某地门店临时促销政策审批、某大客户特殊订单执行、客户积分兑换审批等……

这些流程你如果靠ERP做，不是太贵就是做不出来；靠Excel做，效率低、容易错、没人追责。

只有低代码，既能快速搭建，又能与ERP无缝衔接。

实战｜三个企业打通ERP“最后一公里”的真实案例

这些年我服务过不少企业，发现一个共同点：

真正把ERP用好的企业，都不是靠“只上ERP”，而是懂得用低代码把ERP“补”完整。

下面三个案例，就是我亲身参与或辅导过的项目，希望你能从中看到“低代码+ERP”组合的力量。

✅ 案例1：制造企业的“报工漏洞”用低代码堵上了

• 行业背景：传统装备制造企业，ERP上线三年

• 场景问题：车间工人需每日报工、报产、填写质检记录，但ERP前端太重、移动端差，员工基本不用，最后还是回到纸和Excel

• 核心痛点：数据延迟严重、质检记录无法追溯、产线异常没人追责

🔧 解决方案：
用低代码平台搭建一个「车间移动报工系统」，扫码即可填写产量、质检信息、异常描述，自动同步至ERP中间表。数据实时入账、主管移动端可查。

📈 改造效果：

• 报工效率提升 70%

• 质检数据错录率下降 80%

• 产线异常响应时间缩短 50%

✅ 案例2：设备管理靠“纸”和“记”，低代码让数据跑起来了

• 行业背景：食品加工企业，全国多工厂运作，ERP用于生产和仓储管理

• 场景问题：设备维保完全靠纸质台账，点检计划靠主管脑子记，维修过程混乱，ERP不支持这种灵活又细致的设备流程

• 核心痛点：台账不及时、维修记录缺失、耗材无法控制、停机频繁

🔧 解决方案：通过低代码搭建「设备管理系统」，模块包括：

• 设备档案台账

• 点检保养计划自动提醒

• 维修工单线上提报与闭环

• 备件使用登记
  系统和ERP打通资产编号与工单状态，形成统一数据池。

📈 改造效果：

• 设备故障响应时间缩短 50%

• 工单闭环率达 98%

• 备件库存使用透明化、采购节省超 15%

✅ 案例3：请购审批太慢太散？低代码一键全打通

• 行业背景：多品类贸易公司，ERP采购模块完善，但请购在系统外操作

• 场景问题：员工填写纸质请购单，层层签字再拍照给采购部，效率极低，流程不可控

• 核心痛点：请购周期长、记录不全、责任追溯难、物料采购延误严重

🔧 解决方案：基于低代码平台搭建一个「请购协同系统」：

• 员工可在PC或手机上提交请购申请

• 系统根据物品类别、金额等规则自动匹配审批人

• 审批完成后，自动生成ERP采购单据或中间数据推送

📈 改造效果：

• 请购周期从 5天 → 1.5天

• 手动录入ERP时间节省 60%

• 请购数据100%可追溯，方便审核与统计

三个案例，不同行业，不同场景，但有一个共同点：ERP负责“骨架”，低代码帮它长出了“神经末梢”。
信息流真正跑起来，效率才能产生质变。 

总结｜低代码，是你ERP系统的“第二条数字化曲线”

ERP系统不会失败。它只是太成功了，成功到你今天的流程，都必须适配它的“规则”。

但企业的业务在变，组织在变，客户需求也在变，你不可能每一次业务变化就再上一次ERP。

ERP适合“标准化业务”，但企业的大量效率问题，恰恰藏在“非标业务”里。

✅ 所以，聪明的企业，已经悄悄开始走第二条路：

1. 让ERP做它擅长的事情：财务核算、库存管理、标准流程

2. 让低代码兜住它做不了的环节：灵活流程、跨系统集成、移动端填报、边角料数据

他们不再执着于“一套系统通天下”，而是构建「ERP为主轴，低代码为毛细血管」的业务数字化结构。

就像身体不是靠骨架活着，而是靠血液流动、神经传导、细胞协作。

低代码，就是你ERP的“流动性补丁”，也是你数字化升级的「第二条曲线」。

💡 所以，最后我想问你一句：

你的ERP系统是不是还在跑？但员工，早就又回到了Excel和沟通群？

如果是，问题其实不是ERP不行，而是你缺少一个「把ERP用活」的工具。

而低代码，恰恰就是ERP的合作者、补丁包、放大器，你可以用它“激活”ERP，盘活整个业务的血脉系统。

📝 如果你正在经历这些问题：

• ERP上线3年，仍有大量流程“在线下跑”

• Excel、微信群成了员工“主要系统”

• 业务变化快，ERP跟不上，流程总靠人补

那么你应该知道，不是你ERP选错了，可能只是你还没用对低代码。